- Hungarian (Hungary)
- Rólunk
- Kik vagyunk mi?
- A történetünk
Ez a történet a kitartó innovációról és a jobbra való hitről szól 1945 óta. Minden tevékenységünk gyökere a vásárlóink és környezetünk iránti kötelesség- és felelősségtudatban rejlik. A víz áramlásának tisztelete, védelme és fejlesztése által minden cseppben lehetőséget látunk.
Amikor Poul Due Jensen nem talált megfelelő minőségű szivattyút egy helyi farm öntözéséhez, saját maga fejlesztett egyet a saját alagsorában. Alig öt év elteltével már külföldre exportálta a szivattyúit.
1944
Egy új cég
Poul Due Jensen 1944-ben Bjerringbróban alapított egy kis céget Bjerringbro Pressestøberi og Maskinfabrik (Bjerringbro Öntőüzem és Gépgyár) néven, magánvillájának alagsorában. A Grundfoss név eredetileg terméknév volt, de az 1960-as években a vállalat szinonimájává vált. 1967-ben az utolsó "s" betűt eltávolították, és megszületett a ma ismert Grundfos név.
1945
Egy új irány
Poul Due Jensen és néhány alkalmazottja 1944-ben kovácsműhelyi szolgáltatásokkal, fűtéssel és csatornázással foglalkozott. Poul Due Jensen azonban 1945-ben megrendelést kapott egy kis automata vízműre, és amikor nem talált kielégítő minőségű elektromos szivattyút, úgy döntött, hogy saját maga fejleszt egyet. Az 1945-ös év jelzi a vállalat szivattyús tevékenységének kezdetét, és ezért a Grundfos évfordulós ünnepeinek kezdőéve.
1946
Az első szivattyú
1945-ben Poul Due Jensen kapott egy megrendelést egy kis automata vízműre egy környékbeli farm számára. Abban az időben nem tudott megfelelő minőségű szivattyút beszerezni, ezért kifejlesztette első szivattyúját, a Foss 1-et, amit a kialakítása miatt Malacnak becéztek. A Foss (folyóvíz) egy felszíni talajvízhez használatos, dugattyús szivattyú volt, amelyet arra terveztek, hogy akár 7 méter mély kútból is képes legyen vizet szivattyúzni. Ez egy kettős működésű szivattyú volt, ami azt jelenti, hogy a dugattyú előre és hátrafelé történő mozgatásakor egyaránt szivattyúzza a vizet. Ebből a modellből összesen 26 szivattyút gyártottak és adtak el.
1947
Az első szivattyú a rétegvízhez
Az első Dybfoss szivattyút 1947-ben gyártották, és egy rétegvízhez használatos dugattyús szivattyú volt, amit több mint hét méter mélységű kutakból történő vízszivattyúzásra terveztek.
1949
Az export megkezdődik
A vállalat a kezdetektől fogva Dánia nagy részén értékesítette szivattyúit, és az 1940-es években kezdett az ország határain túlra tekinteni. Az első export 1949-ben valósult meg, az importáló ország pedig Norvégia volt. Hamarosan más országok is követték, az első külföldi kiállítás pedig 1953-ban Svédországban volt.
A vállalat neve „Bjerringbro Pump Factory”-ra változik, és először használja az Arkhimédészi csavar logót. Megjelennek a kínálatban a központi fűtés keringetőszivattyúk és 7 méternél mélyebb kutakhoz használatos első szivattyúk.
1952
A többfokozatú centrifugálszivattyú
A CP centrifugálszivattyú gyártása 1952-ben kezdődött, és ez volt az első Grundfos szivattyú, amely a centrifugálszivattyú technikát alkalmazta. A Grundfos dugattyús szivattyúi nagyon nagy kapacitásúak voltak, de nehezek voltak és nagy volt az anyagigényük. A centrifugálszivattyúk sokkal kisebbek voltak, és főleg kerek és hengeres alkatrészekből álltak, ami lehetővé tette a gyártás észszerűsítését. A dugattyús szivattyúkat hamarosan felváltották a centrifugálszivattyúk.
1953
A Dybfoss BP bemutatása
A Grundfos első logóját 1953-ban vezették be, amely a Bjerringbro Pressestøberi (Bjerringbro Öntőüzem) cégnév rövidítése volt a B és a P betűkkel. A logót a következő években is használták, amikor a cég neve Bjerringbro Pumpefabrikra (Bjerringbro Szivattyúgyárra) változott. 1955-ben azonban egy alkalmazottja bemutatta Poul Due Jensennek Arkhimédész vízcsavarjának ábráját, amely feltűnő hasonlóságot mutatott a CP centrifugálszivattyú belsejével. A vízcsavar azóta is a Grundfos jelképe, és az évek során többféle kialakításban is megjelent.
1955
Jelképes céglogó
A Grundfos első logóját 1953-ban vezették be, amely a Bjerringbro Pressestøberi (Bjerringbro Öntőüzem) cégnév rövidítése volt a B és a P betűkkel. A logót a következő években is használták, amikor a cég neve Bjerringbro Pumpefabrikra (Bjerringbro Szivattyúgyárra) változott. 1955-ben azonban egy alkalmazottja bemutatta Poul Due Jensennek Arkhimédész vízcsavarjának ábráját, amely feltűnő hasonlóságot mutatott a CP centrifugálszivattyú belsejével. A vízcsavar azóta is a Grundfos jelképe, és az évek során többféle kialakításban is megjelent.
1959
Az első keringetőszivattyú - VP 32
A VP 32 keringetőszivattyú a központi fűtés keringetésére és a használati melegvíz keringetésére szolgáló szivattyúként került forgalomba. A szivattyú rozsdamentes acél forgórészt és keményfém csapágyakat használt, amelyeket nem viseltek meg a fűtési rendszerben általában előforduló folyamatok. A csapágyrendszer rendkívül megbízható volt, és néhány ilyen típusú szivattyú még ma is használatban van.
A cég neve „Grundfos”. Innovatív keringetők, búvárszivattyúk és még a gyártósori gépek is készülnek. A társadalmi felelősségvállalás és a munkatársak képzése előtérbe kerül.
1960
Az első leányvállalat
Az első leányvállalatot Wahlstedt kisvárosában alapították, Németországban. A vállalat mind gyártással, mind értékesítéssel foglalkozott.
1962
A munkatársak képzése
1962-ben úgy döntöttek, hogy esti iskolát hoznak létre az alkalmazottak számára, mivel a terjeszkedés és a globális kereskedelem egyre fontosabbá vált. Kezdetben idegen nyelveket és matematikát tanítottak.
1965
Megjelenik a VP 35 keringetőszivattyú
A VP 35 alapvetően ugyanaz, mint a VP 32, de a konstrukciót teljesen megváltoztatták, és csökkentették a súlyát. Az újítás a hidraulikus beállítási funkció volt, amely lehetővé tette a szivattyú „leállítását” egy belső megkerülő vezetékkel. Ez számos előnnyel járt, például nem kellett nagyon pontosan kiszámítani a rendszer ellenállását, és a rendszert gond nélkül lehetett változtatni és bővíteni.
1967
Búvárszivattyúk rozsdamentes acélból
Az SP szivattyúk (Submersible Pumps – Búvárszivattyúk) nagy áttörést jelentettek, mivel teljes egészében rozsdamentes acélból készültek. Szűretlen víz szivattyúzására használják vízellátási, öntözési és talajvíz-csökkentési célokra. A rozsdamentes acélnak köszönhetően a szivattyúk élettartama sokkal hosszabb lett, még agresszív vízben is. Az SP szivattyúk jelentős piaci rést töltöttek be, mivel a dugattyús szivattyúk már régen elavultak.
1968
Társadalmi felelősségvállalás
1968-ban a Grundfos volt az első magánvállalat Dániában, amely speciális műhelyt nyitott a megváltozott munkaképességű munkatársainak. A kezdeményezés 1964-ben indult, és a Grundfos, az önkormányzat és a nemzeti népjóléti rendszer együttműködésével jött létre.
1969
Találmányok a gyártógépeknél
Mivel a Grundfos keringetőszivattyúk tömeggyártásához nem lehetett szabványos gyártógépeket találni, a Grundfos elkezdte megtervezni és megépíteni a keringetőszivattyúk gyártásához szükséges saját gépeit. A gépet „karusszelnek” nevezték, és a keringetőszivattyúk alkatrészeit munkálta meg, ami jelentős időmegtakarítást eredményezett.
Az innováció folytatódik a kulcsfontosságú termékcsaládok létrehozásával, amelyek szakmai díjakat nyernek. Poul Due Jensen fia, Niels veszi át a vezetést, felismerve a Grundfos azon felelősségét, hogy az energiahatékonyság révén jobbá tegye a világot.
1971
Megjelennek az inline centrifugálszivattyúk - CR30
A CR30 volt a valaha gyártott első inline, többfokozatú centrifugálszivattyú. Ebben a megoldásban az igazán újszerű az volt, hogy a befolyócsonk és a nyomócsonk egy szintre, egy vonalba került. Ennek köszönhetően a szivattyú a rendszerben bárhol elhelyezhető volt anélkül, hogy a csővezetékeket módosítani kellett volna, ami hatalmas telepítési előnyt jelentett. Mint számos más Grundfos konstrukció, ez a mai napig is ipari szabvány.
1973
Az első tengerentúli leányvállalat
A Grundfos első tengerentúli leányvállalatát 1973-ban alapította, az Egyesült Államokban. A hivatalos megnyitóra azonban csak 1976-ban került sor, amikor a vállalat már jobban megvetette a lábát az új piacon.
1974
Búvármotorok gyártása
A Grundfos a 60-as évek végén kezdte meg saját búvármotorjainak fejlesztését, és 1974-ben indította el a gyártást. A búvármotorok a korrózió elkerülése érdekében vékony, rozsdamentes acéllemezből készültek. Ez azt jelentette, hogy a motorok költséghatékonyak voltak, mivel ritkán volt szükség javításra és cserére.
1975
A Poul Due Jensen Alapítvány
1975-ben Poul Due Jensen létrehozta a Poul Due Jensen Alapítványt, amely a Grundfos részvények többségi tulajdonosa lett. Az alapítvány lett a Grundfos új tulajdonosa, és képes volt biztosítani a vállalat új beruházásait és növekedését.
1976
Normál motorok bevezetése
A Grundfos elindította saját normál motorjainak gyártását. Az első normál motor még abban az évben megkapta a dán ipari formatervezési díjat, az ID-díjat.
1977
Megjelenik a sugárszivattyú - JP
A sugárszivattyú bevezetése előtt a szivattyúkat általában egy rögzített helyre telepítették, ahonnan működtették őket. A Jet Pump egy hordozható centrifugálszivattyú volt, amelyet univerzális alkalmazásokhoz terveztek és fejlesztettek ki, mint például kisüzemi vízellátás, nyomásfokozás, autómosás, úszómedencék, gazdaságok, folyadékszállítás és ipari üzemek. A könnyű és egyszerű telepítés, a megbízható és csendes működés és a hosszú élettartam csak néhány a számos előny közül. A sugárszivattyú beépített ejektorral volt felszerelve, ami önfelszívóvá tette. Ez egy nagyon praktikus, hatékony és innovatív szivattyú volt, amely a Grundfos harmadik ID-díját (dán ipari formatervezési díj) is elnyerte innovatív formatervezéséért.
1978
Az új generáció
1977 novemberében, viszonylag fiatalon, 65 éves korában elhunyt Poul Due Jensen. Fiát, az akkor 34 éves Niels Due Jensent bízták meg a vállalat vezetésével. Niels Due Jensen 1978-ban vette át az igazgatói (head of management) posztot.
A forradalmi gyártási technikák elérhetővé teszik az egyedi szivattyúk gyártását az ügyfelek számára, az elektronika, a számítógépes programok és a napelemes szivattyúk terén megvalósuló innováció pedig a hatékonyságról alkotott víziónkat szolgálja.
1980
Elektronikai fejlesztés
A Grundfos már az 1970-es években is gyártott eletronikai eszközöket, de az éghajlatváltozás és az energiatakarékosság világméretű előtérbe kerülésével 1980-ban egy új projekt kezdett kibontakozni: egy mikroprocesszorral szabályozott frekvenciaváltó kifejlesztése.
1982
Napkollektoros szivattyúrendszerek
Az 1980-as években világszerte széles körű érdeklődés alakult ki az éghajlatváltozás és a fenntarthatóság iránt. A Grundfos 1980 körül kezdte el vizsgálni a napelemes szivattyúk lehetőségeit, de akkor gyorsult fel igazán ez a tevékenység, amikor az UNDP 1980-ban napelemes szivattyúrendszer-versenyt hirdetett. A Grundfos 1982-ben mutatta be napelemes szivattyúrendszerét a világnak, és ezzel megnyerte az UNDP versenyét.
1984
Az első szennyvízszivattyú - KP
A kis méretű és praktikus KP szennyvízszivattyú bevezetésével a Grundfos belépett a szennyvízpiacra. A szivattyú állórészét kompozitba ágyazták be, a szivattyú többi része pedig kizárólag rozsdamentes acélból készült. A szivattyú sokféle célra volt alkalmas, például csurgalékvíz vagy szürke víz szállítására, és nagyon könnyen lehetett egyszerű kézi szerszámokkal megtisztítani. A KP vízelvezető szivattyú volt az első a megbízható, kiváló minőségű szennyvízszivattyúk széles választékából, amelyeket a Grundfos a következő években vezetett be.
CAPS - Számítógépes termékkiválasztási segédlet
A Grundfos feltalálta a CAPS-t, a világ első, kereskedelmi célú szivattyú számítási programját, az Apple II számítógépen való használatra.
1989
Grundfos egyenlő minőség
1989-ben a Grundfos A/S-t a világ első szivattyúgyártójaként tanúsították az ISO 9001 minőségi szabvány szerint.
A Grundfos forradalmian új technikát alkalmaz
Az úgynevezett „magolvasztási technológia” alkalmazásával a Grundfos volt az első szivattyúgyártó, amely képes volt kompozitból bonyolult formákat, például speciális szivattyúházakat gyártani OEM-ügyfelek számára. A Grundfos ettől kezdve sokkal hatékonyabban és pontosabban tudott egyedi szivattyúkat gyártani.
A világ első intelligens szivattyújának bevezetése, valamint az úttörő előrelépések az all-in-one (komplett) szivattyú- és motortechnológia terén. A környezetvédelmi felelősségvállalás iránti meggyőződésünket az ISO 14001 tanúsítás is megerősíti.
1990
A Technológiai Központ
A Technológiai Központot a gyártástechnológia, a gyártási folyamatok optimalizálása és az új anyagok és minták kutatásának folytatása érdekében hozták létre.
1991
Az intelligens szivattyú
A mikro frekvenciaváltó fejlesztése az 1980-as évek közepén kezdődött. A nagyszabású kutatás és fejlesztés eredményeként 1991-ben megjelent az X99. Az X99-et az UPE keringetőszivattyúknál vezették be, így ez lett a világ első intelligens szivattyúja. Az X99 óriási energiamegtakarítást eredményezett, és később számos Grundfos-szivattyú szerves részévé vált.
1992
A JetSub
A JetSub 1992-es bevezetése forradalmian új volt, mivel ez volt az első búvárszivattyú, ahol a motorban beépített elektronika kapott helyet. Az X99-es mikro frekvenciaváltónak köszönhetően a szivattyú nagyobb fordulatszámot tud elérni, így a szivattyú méretei lecsökkenthetők, hogy megfeleljenek a 3" fúrásnyílásnak, miközben a hagyományos szivattyúval azonos teljesítményt nyújt.
1993
Az MGE motor bevezetése
A Grundfos volt az egyetlen szivattyúgyártó, amelyik saját maga gyártotta villamos motorjait és elektronikus eszközeit. Az MGE villanymotorral először építettek mikro frekvenciaváltót egy szabványos villanymotorba integrált egységként. Ennek köszönhetően a változó áramlási és nyomásigényű szivattyúk, ventilátorok és más készülékek fordulatszám szabályozhatóvá vált, ami hatalmas energiamegtakarítást tett lehetővé.
The Business Development Center
, amelyet a Technológiai és Fejlesztési központtal egy üveghíd köt össze, megkezdte működését. Minden üzleti tevékenység és osztály ebben a futurisztikus épületben kapott helyet.
Egy kompakt all-in-one nyomásfokozó rendszer: JetpaQ
A JetpaQ forradalmian új megoldás volt, frekvenciaváltóval, szivattyúval, nyomásérzékelővel és tartállyal, egyetlen integrált egységben. A nyomást és a vízáramlást automatikusan szabályozta egy bépített elektronika, kis méretének köszönhetően pedig szinte bárhol telepíthető volt.
1995
Az első rozsdamentes acél szennyvízszivattyú - AP
A Grundfos bemutatja első rozsdamentes acélból készült szennyvízszivattyúját – az AP szivattyút.
Az MGE motorok új generációja
A Grundfos ismét élen járt a technológiában a beépített frekvenciaváltóval ellátott, 3 fázisú szabványos motor bevezetésével, amelyet távirányítóval is be lehetett állítani.
Szivattyúk távirányítóval
A Grundfos 1995-ben vezette be az R100 távirányítót, amely lehetővé tette az elektronikus szivattyúk konfigurálását, diagnosztizálását és szervizelését egy távoli kézi eszköz segítségével. Az eszköz kommunikálni tudott egy kis nyomtatóval, amely kinyomtatta a létfontosságú szivattyú statisztikákat. Ezzel az R100 teljesen egyedi jelenség lett a szivattyútechnika világában.
1996
Környezetvédelmi felelősségvállalás
A Grundfos megkapta az ISO 14001 nemzetközi környezetvédelmi tanúsítványt.
Ahogy Niels Due Jensen távozik a vezérigazgatói posztról, az új évezred digitális forradalmat hoz a társadalom és a Grundfos számára. Az „Innovációs szándék” bevezetésével rengeteg energiatakarékos innováció és a fenntartható megoldás kerül a középpontba.
2000
Az első digitális adagolószivattyú
A Grundfos bemutatta első digitális adagolószivattyúit. A szabadalmaztatott, forradalmian új léptetőmotoros elv alapján a digitális adagolószivattyúk nagyon pontos adagolt folyadékmennyiséget tudnak szállítani.
Az adagolás digitális lett
Amíg a Grundfos be nem vezette a digitális adagolást, a gazdaságos és biztonságos adagolórendszerekhez szükséges pontos adagolás elérése lassú és nehézkes folyamat volt. A Grundfos digitális adagolás teljesen új meghajtási elveket vezetett be a membrános adagolószivattyúkban, és nyomógombos kezelőpanelekről történő közvetlen elektronikus digitális vezérléssel egészítette ki azt.
2001
A Poul Due Jensen Akadémia megnyitása
A Grundfos munkatársainak oktatása 1962-ben kezdődött az esti iskola bevezetésével, és az évek során tovább fejlődött. A Poul Due Jensen Akadémia megnyitásával az összes képzési tevékenység egy helyen összpontosult, egy új oktatási létesítményben.
Be Think Innovate, márkaépítés és e-Business
A márkaépítési projektet azért indítottuk el, hogy az alapvető értékek lényegét közvetítsük az ügyfelek, a munkatársak és más partnerek felé.
A cél az volt, hogy a jelenlegi és jövőbeli ügyfelek szívesebben kössenek üzletet a Grundfosszal, mert ismerik és magukénak érzik a vállalat értékeit. További cél volt, hogy a munkavállalók azért válasszák a Grundfost munkahelyüknek, mert egyetértenek az értékekkel és a filozófiával – és részt akartak venni ezek fenntartásában és megszilárdításában. A Be Think Innovate lett az új vállalati jelszó.
Ezzel egyidejűleg megalakult a Grundfos eBusiness részleg azzal a céllal, hogy úgy erősítsük meg a meglévő partnerkapcsolatokat, hogy meglévő tevékenységeinket elektronikus szolgáltatásokkal egészítjük ki. A Grundfos Extranet és a WebCAPS példák az ilyen kifejlesztett projektekre. A mai eBusiness az „e” innovációra összpontosít, különös tekintettel az értékesítésre és a marketingre.
Egy ügyfélre szabott szivattyú - Magna
A tervezést megelőzően a felhasználói fókuszcsoportok összeállítottak egy listát azokról a dolgokról, amiket látni szerettek volna egy új és jóváhagyott keringetőszivattyúban. Ez olyan szivattyút eredményezett, amely automatikusan alkalmazkodott a rendszer jellemzőihez, éjszakai, csökkentett üzemmódra volt állítható, felhasználóbarát kezelőpanelje és egyéb, az ügyfelek által igényelt funkciókkal rendelkezett. A Grundfos Magna állandó mágneses motorral votl felszerelve, ami jelentős energiamegtakarítást biztosított. Ezen túlmenően az automata fordulatszám-szabályozás koncepcióját továbbfejlesztették a Grundfos Magnában, ami 2001-ben áttörést jelentett a legmodernebb keringetőszivattyúk területén, akárcsak a VP szivattyú az 1950-es évek végén.
2002
Rugalmas tápellátás - SQFlex
Az SQFlex tápfeszültsége rugalmas, ezért ideális olyan távoli területeken, ahol vagy nincs elektromos hálózat, vagy ahol a tápellátás nem megbízható. A szivattyú működtethető például nap- vagy szélenergiával, generátorról vagy akkumulátorról. A Grundfos által az 1980-as években kifejlesztett napelemes szivattyúrendszerekhez hasonlóan az SQFlex gyakorlatilag karbantartásmentes.
WebCAPS
A Grundfos bemutatta a WebCAPS-et, az első online webalapú szivattyúszámítási programot.
2003
Új vezérigazgató, akinek neve nem Due Jensen
Niels Due Jensen (az alapító Poul Due Jensen fia) az első olyan vezérigazgatóra bízza a felelősséget, akit nem Due Jensennek hívnak, hanem Jens Jørgen Madsennek, és aki teljes 30 éves pályafutását a Grundfosnál töltötte. Pályafutása során több mint 25 Grundfos vállalatnál volt az igazgatóság tagja/elnöke, 1991-ben pedig a GRUNDFOS vezetőségi tagja lett. Jens Jørgen Madsen 2006. november 30-án mondott le a csoport elnöki tisztségéről.
A szennyvízszivattyúk új generációja - SE1 és SEV
A Grundfos bemutatta az SE1 és SEV szennyvízszivattyúkat, amelyek szintén ID-díjat kaptak a kialakításukért.
2005
A forradalmian új energiatakarékos szivattyú - ALPHA Pro
Az ALPHA Pro volt az első kis energiaigényű szivattyú, amely állandó mágneses forgórészen és beépített mikro frekvenciaváltón alapult. Az állórész szegmentált, a frekvenciaváltó vezérlése Hall-érzékelőkön alapult, és a gyártási kapacitás korlátozott volt. Az automatikus szabályozás gondoskodott róla, hogy a szivattyú nyomása és térfogatárama állandóan az aktuális igényekhez igazodjon. A szivattyú automatikusan állította be nyári vagy téli, éjszakai vagy nappali üzemmódját. Az ALPHA Pro világszerte megnyitotta az utat a kis energiaigényű szivattyúk előtt.
2006
A Grundfos A/S megkapja az EFQM díjat
A 27 döntős közül a Grundfos A/S nyerte el az EFQM Kiválósági Díjat – Díjnyertes és az EFQM Excellence Award díjazottja - A Társadalmi felelősségvállalásért és EFQM Kiválóságért járó díj nyertese - A személyi fejlesztés és bevonás díjazottja.
A díjak mögött álló szervezet az EFQM (The European Foundation of Quality Management). Létjogosultságát az adja, hogy Európa-szerte inspirálja a vállalatokat és segíti a Minőségirányítási Alapítványt. Küldetése, hogy egész Európában inspirálja és segítse a vállalatokat abban, hogy részt vegyenek a fejlesztési tevékenységekben, amelyek végső soron sikerre vezetnek az ügyfelek elégedettsége, a munkavállalók elégedettsége, a társadalomra gyakorolt hatás és az üzleti eredmények terén.
Grundfos NoNOx karbamid adagolórendszer
2002-ben a Grundfos NoNOx A/S megkezdte egy SCR (szelektív katalitikus redukció) adagolószivattyú fejlesztését nagy teljesítményű dízelmotorokhoz. Az SCR eljárás eltávolítja a mérgező nitrogén-oxidokat (NOx) a kipufogógázokból egy pontos mennyiségű redukálószer, karbamid adagolása révén.
A NoNOx rendszer jelentette az első lépést a Grundfos számára az autóipari szegmensben, ami 2006-ban jelent meg Európában a Cummins Euro 4 alkalmazásokhoz.
2007
Carsten Bjerg lesz a vállalatcsoport elnöke
Carsten Bjerg Jens lesz Jørgen Madsen után a vállalatcsoport elnöke. 1997-ben csatlakozott a Grundfoshoz, az International Production igazgatójaként. 2000-ben Carsten Bjerg a GRUNDFOS Vezetőség tagja lett, és a termelés és logisztika, a kutatás és technológia, az eBusiness és a minőség felügyeletét látta el. 2004-ben a vállalatcsoport alelnökévé nevezték ki, majd 2007-ben vezérigazgató és a vállalatcsoport elnöke lett.
Grundfos BioBooster
A Grundfos Biobooster 2007-ben decentralizált szennyvíztisztító rendszerként került bevezetésre. A technológia lehetővé teszi az ipari gyártók számára a szennyvíz helyszíni kezelését. Ez csökkenti a települési szennyvízkezelő telepek terhelését és minimalizálja az infrastrukturális beruházások szükségességét. A rendszer kompakt, minimális a szén-dioxid-kibocsátása és szagtalan, így lakóövezetekben is elhelyezhető.
2008
Innovációs szándék
2008-ban a Grundfos bevezette az Innovációs szándékot, amely a hosszú távú innovációs erőfeszítésekre fókuszál.
Az Innovációs szándék közös alapja az, hogy a fenntarthatóságot állítja előtérbe, a növekvő világ érdekében, és az új technológiák úttörője legyen - röviden: törődés, gondoskodás, teremtés.
2009
Grundfos LIFELINK
A Grundfos LIFELINK egy társadalmi célú üzleti egység, amelyet fenntartható vízrendszerek fejlesztésére alapítottak, elsősorban a fejlődő országok vidéki területeit célozva. Az elrendezést az teszi lehetővé, hogy különböző szervezetek adományozzák a rendszert egy-egy falunak. A falu lakói ezt követően mobiltelefonnal fizetnek a vízért, és ezek a befizetések fedezik a rendszer karbantartását. Az első ilyen rendszert Kenyában hozták létre, 2009-ben.
Az ikonikus búvárszivattyú az 50. évfordulóját ünnepli, míg a következő generációs keringetőszivattyúk és az új mágnesmotorok élen járnak a hatékonyság terén. Az ENSZ elismeri a Grundfos elkötelezettségét a víz és a szennyvízelvezetés mindenki számára elérhetővé tétele mellett.
2010
Energiamegtakarítás új motorral
A Grundfos bemutatta első állandó mágneses motorral ellátott szivattyúját, amely a hasonló méretű szivattyúkhoz képest jelentős, akár 70%-os energiamegtakarítást biztosít.
2012
A keringetőszivattyúk új generációja
Az ALPHA2 és a MAGNA3 megjelenik a piacon.
Az új ALPHA2 a legjobb hatásfokot kínálja az iparág bármelyik keringetőszivattyújához képest, ahol az EEI 0,15 -20% EuP referenciaértékkel rendelkezik. Az alaposan áttervezett új funkciók minden eddiginél egyszerűbbé teszik a telepítést, az ellenőrzést és az optimalizálást.
A MAGNA3 több mint szivattyú. Intelligens, nagy hatékonyságú keringtetők teljes választékát kínálja fűtési, hűtési, geotermikus hőszivattyús rendszerekhez és használati melegvíz alkalmazásokhoz.
2013
Bővítés Magyarországon
A Grundfos új létesítményeket nyit meg Székesfehérváron. A korszerű létesítmény a gyártásnak, a tesztelésnek és a D&E-nek ad otthont. Ez a negyedik gyártóüzem az országban.
2014
Mads Nipper a vállalat új vezérigazgatója
Hosszú és sikeres LEGO karrierje után Mads Nipper a vállalatcsoport elnökeként és CEO-ként csatlakozik a Grundfoshoz.
2015
Grundfos Olimpia - Nagyobb és jobb, mint valaha
55 ország Grundfos dolgozói találkoztak a Grundfos Olimpián, amelyet Bjerringbróban és környékén rendeztek meg a „Csapatépítés és barátság” jegyében.
Az ENSZ éghajlatváltozási díját a Grundfos kapja
A Grundfos elnyerte az Egyesült Nemzetek Szervezete Momentum a változásért Lighthouse Activity Award rangos díját az ICT kategóriában. A díjat a Lifelink vízügyi megoldásért kapta, amely megbízható és fenntartható vízellátást biztosít a fejlődő országokban.
A Grundfosnál eltöltött 25 év után Poul Due Jensen, az alapító unokája és nevének viselője lesz a vezérigazgató. Továbbra is ígéretet teszünk arra, hogy megvédjük, tiszteletben tartjuk és előmozdítjuk a víz áramlását.
2020
Poul Due Jensen az új vezérigazgatónk
A kinevezésben döntő szerepet játszik Poul Due Jensen globális tapasztalata, kiváló eredményei, vezetői képességei és értékei. Az ezredforduló óta felbecsülhetetlen értékű tagja a Grundfosnak, 2015 óta pedig a GRUNDFOS Vezetőség központi tagja.
2022
Grundfos – a négyek erejével
A Grundfos szervezete négy divízióból áll, teljes körű elszámoltathatósággal annak érdekében, hogy felgyorsítsuk az innovációt, közelebb kerüljünk az ügyfeleinkhez és könnyebb legyen velük üzletet kötni, valamint előnyösebb helyet biztosítsunk a munka, a tanulás és a fejlődés számára. A divíziók – Középületi szolgáltatások, Lakóépületi szolgáltatások, Ipari szolgáltatások és Vízkezelő-közművek – egyetlen Grundfos vállalatot alkotnak, amelyet a célkitűzéseink és vállalati értékeink egyesítenek. Három globális vállalati funkció teszi teljessé az új szervezeti struktúrát a COO, a CHRO és a CFO vezetésével.
Minden csepp víz a lehetőségek tárházát hordozza magában
A víz világot megváltoztató erejébe vetett hitünket összefoglalva bejelentjük új ígéretünket: „tiszteletben tartjuk, védjük és előmozdítjuk a víz áramlását”. Az ígéretet a „Minden csepp víz a lehetőségek tárházát hordozza magában” mottónk is alátámasztja.
2023
Ötven éve az Egyesült Államokban
A Grundfos az amerikai működésének ötvenéves évfordulóját ünnepli. A kaliforniai Fresnóban alapított vállalatnak ma már 13 irodája és gyártóüzeme működik több mint 1600 alkalmazottal az Egyesült Államokban. Az előző évben nyílt meg az új amerikai központ egy újonnan épült, a maga nemében páratlan, környezeti szempontból fenntartható épületben a Texas állambeli Brookshire-ben. A 45 000 négyzetméteres létesítmény az első LEED (Leadership in Energy and Environmental Design) szabványnak megfelelően épült, v4 Platina minősítéssel rendelkező új épület Texasban.
Új CBS központ
Szingapúrban megnyílt a Középületi szolgáltatások divízió új globális központja. Az áthelyezési stratégia kritikus fontosságú eleme a szingapúri innovációs központ, amelynek célja, hogy a helyi tudás kiaknázásával úttörő szerepet vállaljon a középületek energiahatékonyságát biztosító jövőbeli megoldások kifejlesztésében.
Folyamatos terjeszkedés
A vízhálózatok telemetriai és elemzési megoldásainak vezető szolgáltatója, a Metasphere felvásárlása lehetővé teszi az iparág számára, hogy megfeleljen az éghajlatváltozás kihívásainak, és még erősebb kínálatot nyújtson a globális önkormányzati ügyfeleink számára. Klímavédelmi intézkedések A CEO Climate Leaders szövetség tagjaként Poul Due Jensen egyike annak a több mint 100 aláírónak, akik nyílt levélben fordultak a világ vezetőihez, sürgetve a köz- és magánszféra közötti együttműködés és cselekvés gyors ütemben történő fokozását a COP28 előtt.
2024
Top 1% a fenntarthatóságért
A Grundfos bekerült a világszerte kiemelkedő fenntarthatósági erőfeszítéseket tevő vállalatok legjobb 1%-ába, és a fenntartható üzleti gyakorlatok iránti elkötelezettségéért elnyerte az EcoVadis platina minősítést.
Negyven éve Szingapúrban
Ünnepségeket tartanak a Grundfos negyvenéves szingapúri működése alkalmából. Az 1984-ben alapított Grundfos Singapore mára a szervezet globális működésének kulcsfontosságú mozgatórugójává nőtte ki magát.
Vízkezelő platform építése
Vízkezelési üzletágunk tovább fejlődik a Culligan kereskedelmi és ipari részlegének felvásárlásával. Mivel a vízhiány egyre sürgetőbb problémává válik, és a vízhiány világszerte érinti a közösségeket és az iparágakat, új vízkezelési platformot építünk, amely integrálja a fejlett technológiákat és folyamatokat a vízkezelés hatékonyságának és eredményességének növelése érdekében. Ez jelentős változást hoz majd azokban az iparágakban, ahol a vízminőség kiemelkedő fontosságú, többek között az élelmiszeripar és italgyártás területén, valamint a gyógyszeriparban.
Tudjon meg többet a Grundfosról
Tudjon meg többet céljainkról és értékeinkről, tevékenységeinkről és stratégiai partnereinkről.